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“三化管理”怎么做?“路面加油站”內(nèi)培內(nèi)訓(xùn)課堂開講
發(fā)布時(shí)間 :  文章來源:楊曉敏 圖片作者:楊曉敏

為進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)公司“三化管理”走深走實(shí),3月24日,分公司組織開展《“路面加油站”內(nèi)培內(nèi)訓(xùn)課堂第八期——學(xué)深悟透“三化管理”,助推公司高質(zhì)量發(fā)展》專題培訓(xùn)。

培訓(xùn)會(huì)上,分公司監(jiān)管考核組組長吳明勝傳達(dá)學(xué)習(xí)了《貴州路橋集團(tuán)有限公司“三化管理”實(shí)施方案》,詳細(xì)介紹和解讀了集團(tuán)公司“三化管理”的主要內(nèi)容、分項(xiàng)核心要義、總體目標(biāo)、工作推進(jìn)過程等內(nèi)容,通過以納晴路面項(xiàng)目、六安路面項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作為例,進(jìn)一步探討了“三化管理”在實(shí)際工作中的實(shí)踐與思考,加深了大家對“三化管理”考核辦法、各類管理臺帳、崗位職責(zé)清單的熟悉和掌握,為做實(shí)做細(xì)“三化管理”推進(jìn)工作提供了業(yè)務(wù)知識支撐。

內(nèi)培內(nèi)訓(xùn)課堂上,各項(xiàng)目針對當(dāng)前“三化管理”推進(jìn)過程中存在的問題和遇到的困難進(jìn)行了交流,大家集思廣益,提出了解決思路。

“路面加油站”內(nèi)培內(nèi)訓(xùn)課堂第八期現(xiàn)場


主講人吳明勝


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